Så ökar du dina medarbetares engagemang

I dagens affärsvärld får begreppet ”medarbetares röster” allt större betydelse och framhävs som en nyckelfaktor i beslutsfattande samt medarbetas engagemang i organisationen. Men vad innebär det egentligen, och hur kan ledare dra nytta av det på ett effektivt sätt? Ed O ‘Boyle utforskar denna viktiga aspekt i sin studie om medarbetares engagemang och organisatoriska dynamik, där han särskilt belyser fem strategier för att maximera värdet av medarbetares synpunkter. Gallup’s forskning avslöjar en oroande verklighet: endast en av fyra anställda globalt känner att deras åsikter tas på allvar på arbetsplatsen. Detta understryker en utbredd utmaning där medarbetares värdefulla förslag och idéer alltför ofta förbises.
Att främja inkluderande beslutsfattande, där medarbetares röster beaktas, är avgörande för att skapa engagemang och förankring för organisationsförändringar. Genom att etablera interna medarbetarundersökningar kan ledare identifiera blinda fläckar genom att inkludera olika perspektiv, bekymmer och idéer. Användning av teknologiska verktyg som Questback access möjliggör snabba pulsmätningar, vilket ger realtidsinsikter i medarbetares känslor – en möjlighet som tidigare inte var tillgänglig i denna omfattning.
Att lyssna på medarbetarna är en nödvändig del av att skapa en engagerad och inkluderande arbetsmiljö. Men för att detta ska lyckas, krävs en strategisk och genomtänkt approach. Snabbt genomförda initiativ kan leda till svaga resultat eller till och med misslyckanden. Nedan presenteras fem strategiska tillvägagångssätt baserade på bästa praxis för att stärka medarbetares röster och förbättra engagemanget:
5 Strategiska tillvägagångssätt för att förstärka medarbetares engagemang
- Planera innan du agerar: Innan du etablerar en lyssningspost är det viktigt att noggrant överväga konsekvenserna. Att be om medarbetares input är bara början; det kräver också ett dedikerat team med auktoritet och resurser för att implementera förändringar.
- Använd befintliga data: Innan du ber om ytterligare input är det klokt att använda befintliga data såsom prestandamätningar och tidigare undersökningar för att förbättra beslutsfattandet och formulera relevanta frågor.
- Agera på undersökningsresultat: Det är viktigt att snabbt agera på undersökningsresultat för att visa att medarbetares åsikter tas på allvar. Att inte göra det kan underminera förtroendet och minska motivationen att delta i framtida undersökningar.
- Undvik att överbelasta medarbetarna: Använd pulsmätningar med omsorg för att undvika att överväldiga medarbetarna. Varje fråga bör vara relevant och ge meningsfulla insikter som motiverar medarbetarna att delta.
- Komplettera undersökningar med personliga samtal: Undersökningar kan inte ersätta personliga interaktioner. Ledare bör uppmuntras att engagera sig i direkta samtal för att bygga förtroende och främja djupare relationer med medarbetarna.
Genom att välkomna medarbetares röster kan organisationer revolutionera sitt beslutsfattande och på sikt förbättra sin kultur. Det kräver dock ett strategiskt och ansvarsfullt tillvägagångssätt från ledningens sida. Genom att följa dessa principer kan organisationer skapa en miljö där medarbetarna känner sig hörda och värderade, vilket gynnar både dem och företaget som helhet.
Vill du lära dig mer om du kan mäta medarbetarengagemang? Läs vår guide om hur du kommer igång med er nästa eNPS-undersökning!
FAQ
Medarbetares engagemang är resultatet av en inkluderande process där deras åsikter och synpunkter integreras i beslutsfattandet. För att skapa ett starkt engagemang krävs strategisk planering och förberedelse innan åtgärder vidtas. Det är också viktigt att använda befintliga data för att få en bättre förståelse för medarbetarnas behov och önskemål. Att agera snabbt på resultat från undersökningar visar att deras åsikter tas på allvar och bidrar till att öka motivationen för framtida deltagande. Genom att komplettera undersökningar med personliga samtal kan ledare bygga förtroende och främja djupare relationer med sina medarbetare, vilket i sin tur bidrar till ett starkare engagemang och en positiv företagskultur.

33 drivkrafter till ett högt medarbetarengagemang
I detta whitepaper hittar du 33 handfasta tips om vad du kan göra för att öka medarbetarengagemanget på din arbetsplats.