Skip to content

Så ökar du dina medarbetares engagemang

Elias Axelsson Björklund
Blogg
3 minuter lästid
Employee Experience
Så ökar du dina medarbetares engagemang

I dagens affärsvärld får begreppet ”medarbetares röster” allt större betydelse och framhävs som en nyckelfaktor i beslutsfattande samt medarbetas engagemang i organisationen. Men vad innebär det egentligen, och hur kan ledare dra nytta av det på ett effektivt sätt? Ed O ‘Boyle utforskar denna viktiga aspekt i sin studie om medarbetares engagemang och organisatoriska dynamik, där han särskilt belyser fem strategier för att maximera värdet av medarbetares synpunkter. Gallup’s forskning avslöjar en oroande verklighet: endast en av fyra anställda globalt känner att deras åsikter tas på allvar på arbetsplatsen. Detta understryker en utbredd utmaning där medarbetares värdefulla förslag och idéer alltför ofta förbises.

Att främja inkluderande beslutsfattande, där medarbetares röster beaktas, är avgörande för att skapa engagemang och förankring för organisationsförändringar. Genom att etablera interna medarbetarundersökningar kan ledare identifiera blinda fläckar genom att inkludera olika perspektiv, bekymmer och idéer. Användning av teknologiska verktyg som Questback access möjliggör snabba pulsmätningar, vilket ger realtidsinsikter i medarbetares känslor – en möjlighet som tidigare inte var tillgänglig i denna omfattning.

Att lyssna på medarbetarna är en nödvändig del av att skapa en engagerad och inkluderande arbetsmiljö. Men för att detta ska lyckas, krävs en strategisk och genomtänkt approach. Snabbt genomförda initiativ kan leda till svaga resultat eller till och med misslyckanden. Nedan presenteras fem strategiska tillvägagångssätt baserade på bästa praxis för att stärka medarbetares röster och förbättra engagemanget:

5 Strategiska tillvägagångssätt för att förstärka medarbetares engagemang 

  1. Planera innan du agerar: Innan du etablerar en lyssningspost är det viktigt att noggrant överväga konsekvenserna. Att be om medarbetares input är bara början; det kräver också ett dedikerat team med auktoritet och resurser för att implementera förändringar.
  2. Använd befintliga data: Innan du ber om ytterligare input är det klokt att använda befintliga data såsom prestandamätningar och tidigare undersökningar för att förbättra beslutsfattandet och formulera relevanta frågor.
  3. Agera på undersökningsresultat: Det är viktigt att snabbt agera på undersökningsresultat för att visa att medarbetares åsikter tas på allvar. Att inte göra det kan underminera förtroendet och minska motivationen att delta i framtida undersökningar.
  4. Undvik att överbelasta medarbetarna: Använd pulsmätningar med omsorg för att undvika att överväldiga medarbetarna. Varje fråga bör vara relevant och ge meningsfulla insikter som motiverar medarbetarna att delta.
  5. Komplettera undersökningar med personliga samtal: Undersökningar kan inte ersätta personliga interaktioner. Ledare bör uppmuntras att engagera sig i direkta samtal för att bygga förtroende och främja djupare relationer med medarbetarna.

Genom att välkomna medarbetares röster kan organisationer revolutionera sitt beslutsfattande och på sikt förbättra sin kultur. Det kräver dock ett strategiskt och ansvarsfullt tillvägagångssätt från ledningens sida. Genom att följa dessa principer kan organisationer skapa en miljö där medarbetarna känner sig hörda och värderade, vilket gynnar både dem och företaget som helhet.

Vill du lära dig mer om du kan mäta medarbetarengagemang? Läs vår guide om hur du kommer igång med er nästa eNPS-undersökning!

FAQ

Medarbetares engagemang är resultatet av en inkluderande process där deras åsikter och synpunkter integreras i beslutsfattandet. För att skapa ett starkt engagemang krävs strategisk planering och förberedelse innan åtgärder vidtas. Det är också viktigt att använda befintliga data för att få en bättre förståelse för medarbetarnas behov och önskemål. Att agera snabbt på resultat från undersökningar visar att deras åsikter tas på allvar och bidrar till att öka motivationen för framtida deltagande. Genom att komplettera undersökningar med personliga samtal kan ledare bygga förtroende och främja djupare relationer med sina medarbetare, vilket i sin tur bidrar till ett starkare engagemang och en positiv företagskultur.

Whitepaper

33 drivkrafter till ett högt medarbetarengagemang

I detta whitepaper hittar du 33 handfasta tips om vad du kan göra för att öka medarbetarengagemanget på din arbetsplats.

Fler artiklar inom detta ämne

Kontakt

Questback Global Questback Finland Questback Benelux Questback Norge Questback Sverige Questback Tyskland Questback Spanien Questback Frankrike Questback Italien Questback Sydafrika Questback Storbritannien

Global

Support sales@questback.com
Bogstadveien 54, 0366 Oslo
Questback AS

Finland

Support sales.fi@questback.com
Keilaniementie 1, 02150 Espoo
Questback OY

Benelux

Support sales.nl@questback.com
Millennium Tower, Radarweg 29, 1043NX Amsterdam
Support:  +47 21 02 70 70
Sälj:  +31 61 66 97 463
Questback Nederland B.V.

Norge

Support sales.no@questback.com
Bogstadveien 54, 0366 Oslo
Support:  +47 21 02 70 80
Sälj:  +47 21 02 70 70
Questback AS

Sverige

Support sales.se@questback.com
Sveavägen 59, 113 59 Stockholm
Support:  +468 440 88 21
Sälj:  +468 440 88 00
Questback Sweden AB

Tyskland

Support sales.de@questback.com
Kurfürstendamm 30, 10719 Berlin
Questback Deutschland GMBH

Spanien

ssarrate@questback.es
C/ O´Donnell18, 3ª Pta, 28009 Madrid
Tech Feedback Solutions sl (authorized partner)

Frankrike

contact@valmaison.fr
2 chemin de l’Acre St Pierre, 27120 Chaignes
Valmaison Sarl (authorized partner)

Italien

gianluca.poscente@questback.it
Via Delle Gondole, 13, 00121 Rome
Gianluca Poscente (authorized partner)

Sydafrika

info@questback.co.za
16 General Hendrik Schoeman Str, Cape Town
QB insights cc (authorized partner)

Storbritannien

sales.uk@questback.com
Questback UK Ltd

Vårt rykte bygger på nöjda kunder