Skip to content

Customer Experience (CX): Definition, Messung und Optimierung

Elias Axelsson Björklund
Elias Axelsson Björklund
Elias Axelsson Björklund ist ein erfahrener Autor und Experte für Employee und Customer Experience. Mit mehr als sechs Jahren Erfahrung in der Branche hat er Unternehmen auf der ganzen Welt dabei geholfen, ihr Kundenerlebnis zu verbessern und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu steigern.
Leitfaden
8 Lesezeit in Minuten
Customer Experience (CX): Definition, Messung und Optimierung

Kundenerlebnis – oder wie coole Manager sagen, Customer Experience (CX) – ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg Ihres Business. In Zeiten, in denen Produkte und Dienstleistungen immer ähnlicher werden, kann eine herausragende CX den entscheidenden Unterschied machen.

Heutzutage haben die Kunden hohe Ansprüche. Günstige Preise und gute Qualität? Das ist das Minimum! Was wirklich zählt, sind maßgeschneiderte Erlebnisse, die Emotionen wecken und eine echte Verbindung schaffen.

In diesem Guide lernen Sie alles über die Basics von CX, wie Sie diese messen und verbessern können und wie Sie mit einem cleveren  Customer Experience Management (CEM) Ihre Kunden wirklich begeistern können!

Was ist Customer Experience (CX)?

Customer Experience, oder einfach CX, umfasst alle Momente, in denen Ihre Kunden mit Ihrer Marke in Kontakt treten. Vom ersten Eindruck bis zum gesamten Kaufprozess – jede Interaktion zählt und trägt dazu bei, eine starke Kundenbeziehung aufzubauen und zu pflegen.

CX geht weit über die reinen funktionalen Aspekte hinaus. Es geht darum, wie Ihre Marke wahrgenommen wird und wie Kunden sich dabei fühlen. Eine positive Customer Experience hat das Potenzial, die Wahrnehmung Ihres Unternehmens nachhaltig zu prägen und die Loyalität der Kunden zu stärken.

In einer Welt, in der die Wahlmöglichkeiten schier endlos sind, kann eine herausragende CX den entscheidenden Unterschied machen. Kunden sind nicht nur auf der Suche nach einem Produkt oder einer Dienstleistung, sondern nach einem Erlebnis, das sie begeistert und mit Ihrer Marke verbindet. 

CX im Fokus: Warum es so wichtig ist!

Lassen Sie uns die Schlüsselaspekte betrachten, die verdeutlichen, warum CX so wichtig ist:

  1. Produkte sind austauschbar: In der heutigen Welt können Kunden Produkte und Preise mit nur wenigen Klicks vergleichen. Das macht es für Unternehmen schwieriger, sich abzuheben. Hier kommt die Customer Experience ins Spiel!
  2. Emotionale Bindung: Kunden suchen nicht nur nach dem besten Preis oder der besten Qualität. Sie wollen eine Verbindung zu Ihrer Marke, die über den reinen Nutzen hinausgeht. Eine starke CX schafft emotionale Bindungen, die Kunden in loyale Markenbotschafter verwandelt.
  3. Wettbewerbsvorteil: In gesättigten Märkten kann eine herausragende CX Ihr entscheidendes Differenzierungsmerkmal sein. Wenn alle anderen das Gleiche anbieten, ist es oft die Erfahrung, die den Ausschlag gibt. Kunden erinnern sich an die Marken, die sie gut behandelt haben, und empfehlen sie weiter.

Customer Journey und Touchpoints: Der Weg zur perfekten CX

Die Customer Experience entfaltet sich entlang der gesamten Customer Journey, die oft schon beginnt, bevor Kunden überhaupt aktiv mit Ihrem Unternehmen in Kontakt treten. Jeder Schritt auf diesem Weg ist entscheidend und wird durch verschiedene Touchpoints geprägt:

  • Webauftritt und Social Media: Der erste Eindruck ist oft entscheidend! In der digitalen Welt ist Ihre Website das Schaufenster Ihres Unternehmens, und Social Media ist der Ort, an dem Kunden mit Ihrer Marke interagieren. Ein ansprechendes Design und hochwertige Inhalte können das Interesse wecken und Vertrauen aufbauen.
  • Kundenservice: Ein freundlicher und effizienter Kundenservice ist das A und O. Ob am Telefon, per E-Mail oder im Chat – die Art und Weise, wie Sie auf Anfragen reagieren, kann den Unterschied zwischen einem einmaligen Käufer und einem treuen Kunden ausmachen. Ein guter Kundenservice zeigt, dass Ihnen die Zufriedenheit Ihrer Kunden am Herzen liegt.
  • Stationärer Handel: Der persönliche Kontakt im Geschäft ist ein Erlebnis für sich. Hier können Kunden die Produkte hautnah erleben und direkt mit Ihrem Team sprechen. Ein einladendes Ambiente und kompetente Beratung können die Markenwahrnehmung erheblich prägen und Kunden dazu bringen, immer wieder zurückzukehren.
  • Nachkaufphase: Auch nach dem Kauf bleibt die Customer Journey spannend. Reklamationen oder Support-Anfragen sind Momente, die entscheidend dafür sind, wie Kunden Ihr Unternehmen langfristig wahrnehmen. Eine schnelle und unkomplizierte Lösung von Problemen kann das Vertrauen stärken und die Kundenbindung festigen.

Zitat von Jeff Bezos:
„Wir sehen unsere Kunden als geladene Gäste zu einer Party. Und wir sind die Gastgeber. Es ist unsere Aufgabe, jeden Tag jeden wichtigen Aspekt der Customer Experience ein wenig besser zu machen.“

Customer Experience Management (CEM): Der Schlüssel zu unvergesslichen Erlebnissen

Customer Experience Management (CEM) ist mehr als nur ein Buzzword – es ist die Kunst, die Kundenerlebnisse zu optimieren und strategisch zu gestalten. Indem Sie die Customer Journey durchdenken und planen, schaffen Sie positive Erfahrungen, die nicht nur die Kundenzufriedenheit erhöhen, sondern auch den Umsatz steigern. 

Wichtige Aufgaben im CEM

  1. Messung und Analyse der CX: Um die Customer Experience zu verbessern, müssen Sie zuerst die Schwachstellen identifizieren. Welche Berührungspunkte sind problematisch? 
  2. Kundenbedürfnisse verstehen: Analysieren Sie Ihre Kunden gründlich. Was erwarten sie von Ihnen? Welche Pain Points haben sie, und über welche Kanäle kommunizieren sie am liebsten? 
  3. Strategieentwicklung: Planen Sie gezielte Maßnahmen, um die Touchpoints zu optimieren. Jeder Kontaktpunkt sollte ein positives Erlebnis bieten.
  4. Kosten-Nutzen-Analyse: Beurteilen Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Vorhaben. Welche Maßnahmen bringen den größten Nutzen bei vertretbaren Kosten?
  5. Evaluierung: Der Erfolg sollte kontinuierlich überprüft werden. Was funktioniert, und wo gibt es noch Verbesserungspotenzial?

Vorteile eines durchdachten CEM

  • Höherer Markenwert: Eine positive Customer Experience stärkt die Wahrnehmung Ihrer Marke und macht sie unverwechselbar.
  • Mehr Umsatz: Kunden, die positive Erlebnisse haben, kaufen nicht nur häufiger, sondern auch mehr. Sie werden zu loyalen Botschaftern Ihrer Marke.
  • Kosteneffizienz: Eine geringere Kundenabwanderung bedeutet niedrigere Akquisitionskosten. Es ist oft günstiger, bestehende Kunden zu halten, als neue zu gewinnen.

Wie misst man Customer Experience?

Um ein umfassendes Bild der Kundenerfahrungen zu erhalten, müssen verschiedene Methoden und Metriken zum Einsatz kommen. Hier sind die wichtigsten Ansätze:

1. Net Promoter Score (NPS):

Dieser Score misst die Wahrscheinlichkeit, mit der Kunden Ihr Unternehmen weiterempfehlen würden.

  • Die zentrale Frage lautet: „Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie uns einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen?“
  • Die Ergebnisse geben Ihnen wertvolle Einblicke in die Kundenloyalität.

Der Net Promoter Score (NPS) ist ein kraftvolles Werkzeug, um die Kundenloyalität und -zufriedenheit zu messen. Er bietet Ihnen nicht nur Einblicke in die Wahrnehmung Ihrer Marke, sondern hilft auch dabei, gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Customer Experience zu entwickeln.

2. Customer Satisfaction Score (CSAT):

Der CSAT bewertet die Zufriedenheit mit einzelnen Produkten oder Dienstleistungen.

  • Die Frage könnte lauten: „Wie zufrieden sind Sie  mit unserer Leistung?“
  • Ergebnis: Spezifisches Feedback zu den verschiedenen Touchpoints.

3. Customer Effort Score (CES):

Dieser Score misst, wie einfach es für Kunden war, ein Anliegen zu klären.

  • Eine typische Frage wäre: „Wie bewerten Sie den Aufwand, den Sie betreiben mussten, um Ihr Problem zu lösen?“
  • Ergebnis: So identifizieren Sie Hindernisse und Reibungspunkte.

4. X-Daten und O-Daten kombinieren:

  • X-Daten (Experience Data) beziehen sich auf Kundenerfahrungen, wie etwa NPS-Ergebnisse, während
  • O-Daten (Operational Data) Betriebsdaten wie Umsatz oder Conversion Rate umfassen. 

Die Kombination beider Datenarten liefert ein vollständiges Bild.

5. Qualitatives Feedback:

Offene Fragen und Interviews geben Ihnen tiefere Einblicke in die emotionalen und subjektiven Wahrnehmungen Ihrer Kunden. Diese Informationen sind entscheidend, um die CX weiter zu verfeinern.

Wie Sie die Customer Experience optimieren: Ihr Fahrplan zum Erfolg

Die Optimierung der Customer Experience (CX) ist der Schlüssel, um Kunden zu begeistern und langfristige Beziehungen aufzubauen. Der folgende Leitfaden führt Sie durch den gesamten Prozess:

Schritt 1: Kundenperspektive einnehmen

Um wirklich zu verstehen, was Ihre Kunden wollen, müssen Sie sich in ihre Lage versetzen.

  • Erstellen Sie detaillierte Buyer Personas, die die Bedürfnisse, Wünsche und Herausforderungen Ihrer Zielgruppen widerspiegeln.
  • Nutzen Sie Umfragen und sammeln Sie Feedback, um wertvolle Daten im Bereich Kundenerfahrung zu gewinnen.
  • Je besser Sie Ihre Kunden kennen, desto gezielter können Sie auf ihre Wünsche eingehen.

Schritt 2: Customer Journey analysieren

Jetzt wird’s spannend!

  • Erstellen Sie eine umfassende Karte aller Touchpoints, an denen Kunden mit Ihrer Marke interagieren – von der ersten Recherche bis zum After-Sales-Service.
  • Identifizieren Sie dabei Schwachstellen und Reibungspunkte, die das Kundenerlebnis beeinträchtigen könnten. Wo hapert es? Wo könnten Sie das Erlebnis verbessern?

Schritt 3: Maßnahmen planen und priorisieren

  • Mit den Erkenntnissen aus der Analyse können Sie gezielte Strategien entwickeln, um die identifizierten Schwachstellen anzugehen.
  • Priorisieren Sie die Maßnahmen, die den größten Einfluss auf die CX haben.
  • Automatisieren Sie Prozesse, wo es sinnvoll ist, um den Aufwand für Ihre Kunden zu minimieren. Weniger Hürden, mehr Freude!

Schritt 4: Technologie einsetzen

Nutzen Sie moderne Technologien, um die Customer Experience zu personalisieren.

  • CRM-Systeme helfen Ihnen, Kundenbeziehungen zu verwalten, während KI-gestützte Chatbots rund um die Uhr für Unterstützung sorgen.
  • Führen Sie Omnichannel-Strategien durch, um Ihre Kunden dort abzuholen, wo sie sich am wohlsten fühlen – sei es auf Social Media, per E-Mail oder im Chat.

Schritt 5: Feedback umsetzen

Kunden lieben es, gehört zu werden.

  • Informieren Sie Kunden darüber, wie ihr Feedback zur Verbesserung der CX beigetragen hat.
  • Schaffen Sie eine Feedbackkultur, die auf Vertrauen und Transparenz basiert.

Wenn Kunden sehen, dass ihre Meinungen tatsächlich Einfluss haben, stärkt das die Bindung und Loyalität.

Erfahren Sie im Detail, wie Sie Ihre Kunden begeistern und zum Customer Experience Hero werden

Digitale Customer Experience: Ihr Schlüssel zum Online-Erfolg

In der heutigen digitalen Welt dreht sich alles um die Customer Experience (CX) – besonders wenn es um Online-Touchpoints geht. Egal, ob es sich um Ihre Website, E-Commerce-Plattformen oder Social-Media-Kanäle handelt, hier sind die entscheidenden Faktoren, um Ihre digitale CX auf das nächste Level zu heben.

Technische Aspekte:

  • Optimierung der Ladezeiten: Nichts frustriert Kunden mehr als eine langsame Website. Wenn Ihre Seite ewig lädt, verlieren Sie nicht nur Besucher, sondern auch potenzielle Käufer. Investieren Sie in schnelle Server und optimieren Sie Bilder, um die Ladezeiten zu minimieren. Schnelligkeit ist der Schlüssel!
  • Einfache Navigation: Ihre Kunden sollten schnell und intuitiv finden, was sie suchen. Ein klar strukturiertes Menü und eine durchdachte Seitenarchitektur sind unerlässlich. Denken Sie daran: Je einfacher die Navigation, desto besser das Erlebnis!
  • Sicheres Bezahlsystem: Vertrauen ist das A und O im Online-Geschäft. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Bezahlsystem sicher und benutzerfreundlich ist. Bieten Sie verschiedene Zahlungsmethoden an und kommunizieren Sie klar und deutlich, wie Sie die Daten Ihrer Kunden schützen.

Strategische Aspekte:

  • Kaufabbrüche minimieren: Analysieren Sie, warum Kunden den Kaufprozess abbrechen. Nutzen Sie Tools wie Heatmaps oder Analytics, um herauszufinden, an welchen Stellen es hakt. Oft sind es kleine Dinge, die große Auswirkungen haben.
  • Omnichannel-Strategie: Sorgen Sie für ein konsistentes Erlebnis über alle digitalen Kanäle hinweg. Ihre Kunden sollten nahtlos zwischen Website, App und sozialen Medien wechseln können, ohne dass die Qualität oder der Service leidet. Einheitlichkeit schafft Vertrauen und verbessert die Markenwahrnehmung.

Fazit: Customer Experience als Erfolgsfaktor

Die digitale Customer Experience ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Unternehmen in der heutigen Zeit. Durch gezielte Strategien, die kontinuierliche Messung der CX und ständige Optimierungen können Sie nicht nur die Kundenbindung stärken, sondern auch Ihre Markenwahrnehmung und den Umsatz steigern. Unternehmen, die die Bedeutung von CX erkennen und konsequent umsetzen, sichern sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Seien Sie also proaktiv und gestalten Sie die digitale Customer-Experience so, dass Ihre Kunden begeistert sind und immer wieder zurückkommen!

Studien

  1. Customer Insights Hub: „KPMG Customer Experience Excellence Studie”, 2023
  2. Customer Experience Professionals Association: „The ROI of Customer Experience” (New Research), 2018

FAQ

Customer Experience beschreibt alle Kundenerfahrungen mit einem Unternehmen. Sie umfasst die gesamte Customer Journey und bezieht somit auch emotionale, soziale und funktionale Aspekte ein.

Ein Customer Experience Manager analysiert, plant und optimiert die Kundenerlebnisse. Schwachstellen in der Customer Journey müssen identifiziert, Mitarbeiter geschult und die Technologien zur Personalisierung der CX umgesetzt werden.

User Experience (UX): Interaktion mit einem spezifischen Produkt. Customer Experience (CX): Betrachtet die gesamte Kundenbeziehung (einschließlich Service, Kommunikation und Markenwahrnehmung).

Das Gehalt eines Customer Experience Manager kann sich sehen lassen. In Deutschland verdient man ca. 50.000 bis 80.000 Euro jährlich in dieser Position. In großen Unternehmen oder als Leitungsvergütung kann das Gehalt über 100.000 Euro steigen.

Questback ausprobieren

Questback ist eine führende Lösung für Kunden- und Mitarbeiterfahrung und macht es einfach, wichtige Erkenntnisse über die Stakeholder zu sammeln, zu analysieren und Maßnahmen zu ergreifen.

Kostenlose 30-Tage-Testversion Mehr erfahren

Leitfaden zu anderen Themen

Kontakt

Questback Global Questback Finnland Questback Benelux Questback Norwegen Questback Schweden Questback Deutschland Questback Spanien Questback Frankreich Questback Italien Questback Südafrika Questback Großbritannien

Global

Support sales@questback.com
Bogstadveien 54, 0366 Oslo
Questback AS

Finnland

Support sales.fi@questback.com
Keilaniementie 1, 02150 Espoo
Questback OY

Benelux

Support sales.nl@questback.com
Millennium Tower, Radarweg 29, 1043NX Amsterdam
Support:  +47 21 02 70 70
Vertrieb:  +31 61 66 97 463
Questback Nederland B.V.

Norwegen

Support sales.no@questback.com
Bogstadveien 54, 0366 Oslo
Support:  +47 21 02 70 80
Vertrieb:  +47 21 02 70 70
Questback AS

Schweden

Support sales.se@questback.com
Sveavägen 59, 113 59 Stockholm
Support:  +468 440 88 21
Vertrieb:  +468 440 88 00
Questback Sweden AB

Deutschland

Support sales.de@questback.com
Kurfürstendamm 30, 10719 Berlin
Questback Deutschland GMBH

Spanien

ssarrate@questback.es
C/ O´Donnell18, 3ª Pta, 28009 Madrid
Tech Feedback Solutions sl (authorized partner)

Frankreich

contact@valmaison.fr
2 chemin de l’Acre St Pierre, 27120 Chaignes
Valmaison Sarl (authorized partner)

Italien

gianluca.poscente@questback.it
Via Delle Gondole, 13, 00121 Rome
Gianluca Poscente (authorized partner)

Südafrika

info@questback.co.za
16 General Hendrik Schoeman Str, Cape Town
QB insights cc (authorized partner)

Großbritannien

sales.uk@questback.com
Questback UK Ltd

Weltweites Vertrauen bei Kunden