Skip to content

Miten kyselytyökalua voi käyttää esimiesarvioinnissa?

Maija Dunder
Blogi
2 minuuttia lukemista
Employee Experience
Miten kyselytyökalua voi käyttää esimiesarvioinnissa?

Mukana on myös esimerkkikysely sekä raportointimalli.

Katso myös aiemmin ilmestyneet osat:

Osa 1 – Miten kyselytyökalua voi käyttää uuden työntekijän perehdyttämisessä?

Osa 2 – Miten kyselytyökalua voi käyttää kehityskeskusteluihin valmistautumisessa?

OSA 3: Esimiesarviointi

Esimiestyöskentelyn arviointi on tärkeää yritykselle monestakin syystä: yksinkertaisimmillaan se kertoo, miten esimiesasemassa toimiva henkilö suoriutuu päivittäisestä työstään. Yrityksen kannalta tällä on suuri merkitys, sillä huono johtaminen kumuloituu takuuvarmasti vaikeasti ratkaistaviksi ongelmavyyhdiksi ennemmin tai myöhemmin.

Esimiesarviointeja kannattaa tehdä säännöllisesti, esimerkiksi kerran tai kaksi vuodessa. Kyselyn avulla esimies saa hyvän kuvan siitä, kuinka tiimiläiset kokevat hänen työskentelynsä. Samalla kysely on esimiehen tiimiläisille ”turvallinen” väylä antaa palautetta, jota ei välttämättä osaa tai uskalla kertoa muuten.

 Yritysjohdon kannalta keskeisimpiä hyötyjä on, että kyselyn avulla saadaan tietoa esimiehen työskentelystä, sekä vertailudataa esimiehen omista näkemyksistään vs. työntekijöiden kokemus. Näin voidaan paikantaa uudenlaiset kehittymisalueet sekä määrittää esimerkiksi lisäkoulutustarpeita yrityksen esimiehille.

Luo ilmainen demotili

Kokeile Questbackia 14 päivää ilmaiseksi.

Lähetä kyselyitä ja analysoi raportteja
Rekisteröidy viidessä minuutissa
Et tarvitse luottokorttia

Mitä kannattaa kysyä?

  • Onko esimies luotettava henkilö edustamaan muidenkin työntekijöiden näkemyksiä?

  • Ottaako esimies vastuun ongelmista, vai syyttääkö niistä mahdollisesti muita?

  • Etsiikö ja ehdottaako esimies aktiivisesti toimintatapoja, joilla asiakkaan odotukset pystytään ylittämään? 

Samalla kyselylle voidaan arvioida esimiestä, tai omaa toimintaa esimiehenä.

Klikkaa tästä esimerkkikyselyyn.

Raportointi

Kysely tuottaa esimieskohtaiset Livereportit esimiehille seuravvatksi, sekä yrityksen johdolle vertailuraportin esimiehistä. Tämä voi olla esim. tulospalkkauksen yksi kriteeri.

Klikkaa tästä esimieskohtaiseen esimerkkiraporttiin, ja tästä esimiesvertailun esimerkkiraporttiin.

Blogisarjan seuraavassa osassa käymme läpi exit-kyselyä.

__________

Blogisarjan seuraavia julkaisuja odotellessa voit käydä lukemassa, mihin muuhun kyselytyökalu taipuu kuin työntekijän matkan mittaamiseen. Kyselyt käyttöön -oppaassa kerromme, miten kyselytyökalua voi käyttää esimerkiksi rekrytoinnin tukena.



Whitepaper

Varmista kasvu ja taistele talenteista

Kilpailu huippuosaajista käy kuumana ja “war for talent” on monelle yritysjohtajalle tuttu käsite. Kuinka houkutella näitä huippuosaajia ja ennen kaikkea kuinka pitää heidät talossa?

Lisää artikkeleita tästä aiheesta

Ota yhteyttä

Questback Kansainvälinen Questback Suomi Questback Benelux Questback Norja Questback Ruotsi Questback Saksa

Kansainvälinen

Tuki sales@questback.com
Bogstadveien 54, 0366 Oslo

Suomi

Tuki sales.fi@questback.com
Keilaniementie 1, 02150 Espoo

Benelux

Tuki sales.nl@questback.com
Millennium Tower, Radarweg 29, 1043NX Amsterdam

Norja

Tuki sales.no@questback.com
Bogstadveien 54, 0366 Oslo
Tuki:  +47 21 02 70 80
Myynti:  +47 21 02 70 70

Ruotsi

Tuki sales.se@questback.com
Sveavägen 59, 113 59 Stockholm
Tuki:  +468 440 88 21
Myynti:  +468 440 88 00

Saksa

Tuki sales.de@questback.com
Kurfürstendamm 30, 10719 Berlin

Monien luottama