Skip to content

[Podcast] Myyntijohtaja, älä ole kyylä!

Marika Tenhunen
Blogi
2 minuuttia lukemista
Employee Experience
[Podcast] Myyntijohtaja, älä ole kyylä!

Pertti Myyntijohtajalla on ongelma. Alun perin kahden hengen myyntitiimiin on palkattu vuosien varrella lisää myyjiä, minkä johdosta Pertti on joutunut opettelemaan aivan uuden tavan johtaa. Mikä toimi hyvin kahdelle, ei välttämättä skaalaudu kymmenelle.

Myyjien koulutus ja sparraus vievät tuhottomasti Pertin aikaa. Hyvään palveluun tottuneet asiakkaat vaativat myyntikäynneiltä entistä enemmän. Lisäksi Pertin on ollut vaikea hahmottaa myynnin kokonaiskuvaa, koska kaikki kentän kuulumiset eivät kulkeudu hänen korviinsa asti.

Tulosten valossa myynti rullaa keskiverrosti. Osa myyntitiimiläisistä loistaa, toisilla homma on vielä hakusessa. Auttaa pitäisi, mutta miten, kun tarkat kehityskohteet eivät ole selvillä.

Mikromanagerointi vaikeuttaa myyjien työtä

Myös myyjillä on ongelma. Yrittäessään pitää pakkaa koossa Pertistä on tullut pahimmanlaatuinen kyylä. Kun myyjä on käynyt asiakastapaamisessa, Pertti soittaa välittömästi perään ja kysyy, miten meni.

Pienikään sopimus ei päädy asiakkaalle ilman Pertin punakynää ja puumerkkiä, eikä yksikään myyjä pääse käytävällä Pertin ohi ilman kolmannen asteen kuulustelua viikon myyntitapaamisista.

Pertistä on tullut mikromanageroinnin kuningas. Toisinaan hän piipahtaa jopa asiakastapaamiseen mukaan, jotta pysyisi paremmin perillä myyjien arjesta.

Tuloksia tiedolla

Entä tulokset? Pertin ponnisteluista huolimatta niissä ei näy merkittävää muutosta. Koska Pertin arvokas aika kuluu raportointiin ja kasvavan myyntitiimin valvomiseen, myynnin laadun mittaamiselle ja kehittämiselle ei jää aikaa.

Kaiken lisäksi Pertiltä puuttuu oleellista tietoa kentän tapahtumista. Hän tietää kyllä myyjien näkökulman, mutta asiakkaan puoli tarinasta on suurelta osin mysteeri. Paitsi silloin, kun jokin asia menee pieleen. Silloin asiakaskin aktivoituu soittamaan myyntijohtajalle.

Helpointa tietenkin olisi, jos ongelmiin voitaisiin puuttua ennakoivasti, ennen kuin ne räjähtävät käsiin. Tai jos myyjiä voitaisiin täsmäkouluttaa juuri niissä asioissa, missä he eniten apua kaipaavat. Sekin on mahdollista tehdä, ilman kyyläksi leimautumisen vaaraa.

Älä ole Pertti – kuuntele podcast

Pertin ongelmaa ratkotaan Vihainen myyntijohtaja -podcast-sarjan neljännessä jaksossa. Tällä kertaa Jukka Nupposen vieraana on Mika Jordanov, joka on omien sanojensa mukaan tavannut uransa aikana useammankin Pertin.

Mikan ja Jukan neuvot voit käydä kuuntelemassa tästä.

_______

Sarjassa aiemmin ilmestyneet:

Tuleva jakso:

 

Whitepaper

Varmista kasvu ja taistele talenteista

Kilpailu huippuosaajista käy kuumana ja “war for talent” on monelle yritysjohtajalle tuttu käsite. Kuinka houkutella näitä huippuosaajia ja ennen kaikkea kuinka pitää heidät talossa?

Lisää artikkeleita tästä aiheesta

Ota yhteyttä

Questback Kansainvälinen Questback Suomi Questback Benelux Questback Norja Questback Ruotsi Questback Saksa

Kansainvälinen

Tuki sales@questback.com
Bogstadveien 54, 0366 Oslo

Suomi

Tuki sales.fi@questback.com
Keilaniementie 1, 02150 Espoo

Benelux

Tuki sales.nl@questback.com
Millennium Tower, Radarweg 29, 1043NX Amsterdam

Norja

Tuki sales.no@questback.com
Bogstadveien 54, 0366 Oslo
Tuki:  +47 21 02 70 80
Myynti:  +47 21 02 70 70

Ruotsi

Tuki sales.se@questback.com
Sveavägen 59, 113 59 Stockholm
Tuki:  +468 440 88 21
Myynti:  +468 440 88 00

Saksa

Tuki sales.de@questback.com
Kurfürstendamm 30, 10719 Berlin

Monien luottama