Valitseeko yritys työntekijän vai työntekijä yrityksen?
Usein oletetaan, että työntekijöiden tärkein motivaattori on raha. Kun toimiston tähtipelaaja ilmoittaa saaneensa paremman työtarjouksen, hänen päätään yritetään kääntää paksummalla tukulla käteistä. Tai miten olisi ilmainen autopaikka ja lounasetu?
Tutkimusten valossa etuuksien tarjoaminen ei kuitenkaan ole se kaikkein tehokkain tapa toimia. Moni tähtipelaaja haluaa kehittää taitojaan ja tehdä työtä, jolla on merkitystä. Jos nämä reunaehdot eivät täyty, ruhtinaallinenkaan palkankorotus ei saa häntä jäämään.
Palkka tärkein motivaattori vain kolmasosalle vastaajista
Robert Halfin tekemässä tutkimuksessa kävi ilmi, että vain kolmasosalle (32 %) vastaajista palkka oli tärkein motivaattori.Brittiläisen CIPP instituutin teettämässä tutkimuksessa puolestaan todettiin, että jopa 85 % työntekijöistä piti joustavia etuja tärkeimpänä motivaattorina, kun taas joustavia työtunteja arvosti 29 % vastaajista.
Saman tutkimuksen mukaan 42 % vastaajista piti erittäin tärkeänä työtyytyväisyyttä lisäävänä tekijänä sitä, että työssä voi kehittyä. 25 % vastanneista ilmoitti kieltäytyneensä työtarjouksesta, koska pelkäsivät, ettei työssä olisi ollut tarpeeksi hyvät tulevaisuuden uramahdollisuudet.
Palkan sijaan nykyään tärkein työntekijöiden vaakakupissa painava tekijä on tunne siitä, että työ on mielekästä ja sillä on merkitystä. Tätä mieltä oli 50% vastaajista McKinseyn (2016) tutkimuksessa.
Jos siis haluat tiimiisi huippuosaajia, joustavuus, merkityksellinen työ ja mahdollisuus edetä uralla ovat rahaa ja etuuksia suuremmassa roolissa.
Valmistaudu milleniaalien tuloon
Omat haasteensa tuovat milleniaalit. Vuoteen 2020 mennessä he muodostavat 50 % maailman työvoimasta. 89 % milleniaaleista haluaa mieluummin työn, jossa voi valita omat työaikansa ja -pisteensä kuin sellaisen, jossa töitä tehdään toimistolla kahdeksasta neljään (Elance-o-desk).
Huomionarvoista on myös se, että Universum globalin tekemän tutkimuksen mukaan 42 % milleniaaleista on mieluummin työtön kuin työssä, jota vihaa. Lisäksi 73 % pitää työn ja vapaa-ajan tasapainoa korkeaa palkkaa tärkeämpänä.
Jos nämä tutkimustulokset pitävät kutinsa, tulevaisuudessa unelmien työpaikkoja leimaa mukautuvuus. Samalla valtakapula siirtyy työnantajilta huippuosaajille, joilla on vara valita, kenen leivissä työskentelevät. Ja se yritys, joka onnistuu houkuttelemaan parhaat osaajat talliinsa, tulee myös menestymään kilpailevilla markkinoilla.
Kuuntele nykyisiä työntekijöitäsi
Miten näitä huippuosaajia sitten houkutellaan yrityksen palkkalistoille? Entä miten nykyiset työntekijät pidetään tyytyväisinä, jotta he eivät karkaa kilpailijan leiriin? Valitettavasti jokaiselle yritykselle soveltuvaa standardiratkaisua ei ole olemassa. Kaikki lähtee liikkeelle siitä, että tunnet työntekijäsi. Mikä saa juuri heidät viihtymään työssään?
Joillekin se voi olla flipperpöytä toimiston nurkassa, toisille etätyömahdollisuus ja joustavat työajat, kolmansille mahdollisuus edetä entistä vaativampiin työtehtäviin. Tieto, ja sen pohjalta toimiminen, johtavat parhaaseen lopputulokseen.
Kuinka hyvin sinä tunnet työntekijäsi?
__________
Tulevassa webinaarissamme 28.2. klo 8.30 alkaen keskustelemme lisää työntekijöiden tuntemisesta ja heidän matkansa ymmärtämisestä. Tästä pääset lukemaan lisätiedot ja ilmoittautumaan mukaan webinaariimme!
Vinkkejä tiedon keruuseen löydät myös uudesta maksuttomasta oppaastamme. Voit ladata sen itsellesi klikkaamalla alla olevaa kuvaketta. Mielenkiintoisia lukuhetkiä!
Varmista kasvu ja taistele talenteista
Kilpailu huippuosaajista käy kuumana ja “war for talent” on monelle yritysjohtajalle tuttu käsite. Kuinka houkutella näitä huippuosaajia ja ennen kaikkea kuinka pitää heidät talossa?
