Johtaja, tiedätkö mitä henkilöstöllesi kuuluu?

On kalliimpaa palkata uusi työntekijä kuin säilyttää vanha – mutta kuinka suurista summista loppujen lopuksi on kyse?

Törmäsin taannoin LinkedInissä Josh Bersinin kirjoittamaan artikkeliin, jossa hän arvioi kokonaiskustannusten olevan pahimmillaan tuplasti menetetyn työntekijän vuosipalkan verran.

 Luku kuulostaa hurjalta, mutta koostuu Bersinin mukaan muun muassa seuraavista menoeristä:

• Uuden henkilön rekrytointi (mainonta, haastattelut)

• Rekrytoidun kouluttaminen työtehtävään

• Tuottavuuden lasku (uudella työntekijällä voi kulua jopa vuodesta kahteen ennen kuin hän hallitsee tonttinsa)

• Virheitä syntyy enemmän, eikä uusi työntekijä ole yhtä tehokas ratkomaan niitä kuin vuosia talossa työskennellyt

• Yrityskulttuuri saa kolhun (muut jäävät miettimään, miksi työkaveri lähti)

Kun asiaa ajattelee tältä kantilta, uuden työntekijän palkkaaminen tulee yrityksille todella kalliiksi. Voiko asialle tehdä jotain?

Mittaatko työntekijän matkaa?

On tietysti myös luonnollista, että yrityksen työntekijät vaihtuvat. Osa vanhoista tekijöistä lähtee etsimään uusia haasteita ja tilalle tulee uusia kasvoja ja uudenlaista osaamista. Puhutaan työntekijän matkasta, joka alkaa rekrytoinnista ja loppuu työsuhteen päättymiseen. Hälytyskellot  pirahtavat päälle usein vasta silloin, kun heiluriovi pyörii liian tiheään.

Miksi työntekijät lähtevät? Voiko asialle tehdä jotain? Ovatko syyt luonnolliset, vai onko vika organisaatiossa?

Vastausta kannattaa etsiä työntekijän matkasta. Mitä paremmin sen tuntee, sitä helpompi kipukohtiin on tarttua. Ja kun ongelma selviää, siihen on myös puututtava. Muuten parhaat työntekijäsi jatkavat joukkopakoaan muiden työnantajien leiriin.

Webinaarissa vinkkejä haasteen kampittamiseen

Pureudumme konkreettisesti työntekijän matkaan ja sen mittaamiseen helmikuun lopulla järjestetyssä webinaarissa ”Kuinka mitata työntekijän matkaa?”.  Tahdotko tietää kuinka voit ymmärtää paremmin mitä yrityksesi ja työntekijöidesi yhteisellä matkalla tapahtuu? Kaipaatko konkreettisia keinoja työntekijöiden vaihtuvuuden vähentämiseen? Voit katsoa webinaarin vinkkivitoset kokonaisuudessaan tästä linkistä. Mukavia katseluhetkiä!

HR-webinaarisarjamme ensimmäisessä osassa keskusteltiin siitä, kuinka tärkeää on kerätä henkilöstödataa ja millainen henkilöstötoiminnon rooli sen keräämisessä ja hyödyntämisessä on. Voit katsoa edellisen webinaarin kokonaisuudessaan täältä. Webinaari saa myös jatkoa maaliskuussa, jolloin pureudutaan esimerkkien kautta tarkemmin käytännön toimiin, joita voidaan tehdä, kun tätä henkilöstödataa on kerätty ja työntekijän matkaa on alettu ymmärtää. Kannattaa siis seurata ilmoittelua!

Vinkkejä henkilöstön matkan mittaamiseen löydät myös uudesta maksuttomasta oppaastamme. Voit ladata sen itsellesi klikkaamalla alla olevaa kuvaketta. Mielenkiintoisia lukuhetkiä!