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Que los empleados se sientan partícipes es de poca utilidad si guían a su empresa en la dirección equivocada. La convergencia consiste en garantizar que su equipo esté centrado en las mismas metas y cumpla sus objetivos estratégicos. Pero esto no sucede simplemente de forma natural, la divergencia tiene algunas causas comunes:
No se trata de una única encuesta o programa de opiniones, sino de permitir un diálogo habitual entre los empleados y sus directores, así como de proporcionar una forma sencilla de compartir las opiniones estructuradas y desestructuradas que aporte información sobre la convergencia organizativa.
Una mayor convergencia procede de:
Para abordar los problemas de convergencia necesita comprender primero dónde se encuentra en la actualidad. Questback le permite captar estas opiniones a través de una escucha “always-on” y mediante la creación de encuestas periódicas o por encargo. Le ayudamos a cerrar el círculo proporcionando herramientas poderosas para analizar las opiniones, ofrecer información sobre el estado real de la convergencia organizativa y compartir mejores prácticas entre los equipos.
Questback le ayuda a fomentar una cultura abierta de mejora continua.
Permita que sus empleados expresen sus opiniones ininterrumpidamente.
Recopile opiniones rápidamente y sobre la marcha.
Tome medidas utilizando los datos adecuados.
Explore y descubra información derivada de sus datos
Pruebe y mida el éxito a lo largo del tiempo
Datos relevantes para directores y altos ejecutivos
Recopilar opiniones es solo el principio. Las herramientas de Questback le permiten realizar un seguimiento de la convergencia a lo largo del tiempo, así como compartir la información en toda la organización a través de dashboards interactivos y personalizados según el cargo y la responsabilidad.
Esto significa que las opiniones y la divergencia no volverán a pasar desapercibidas. Se podrán compartir para que todos las puedan ver, realizar un seguimiento y tomar medidas.
