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Während das Arbeiten aus dem Homeoffice jahrelang ein Schattendasein fristete, zwang die Corona-Pandemie Unternehmen zu einem Umdenken und flexible Arbeitsmodelle

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Homeoffice in Zeiten der Pandemie – Fluch oder Segen?

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Über Begriffe wie Digitale Transformation, New Work und Digital Leadership wird sehr viel diskutiert. Im Webinar-Podcast diskutieren Unternehmer und Digitalprofessor Herr

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New Work und Führung – Was läuft schief?

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Aufgrund der Coronavirus Pandemie ist das Homeoffice für viele von uns zum ständigen Arbeitsplatz geworden. Für viele Mitarbeitende und auch

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Effektives Team-Management in Zeiten der Pandemie

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Laut einer aktuellen Studie von Deloitte zählt der Fachkräftemangel mit 49% zu einer der größten Sorgen der Finanzchefs deutscher Großunternehmen.

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Arbeitgeberattraktivität mit Univ.-Prof. Dr. Süß

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Zwischen Purpose und Überhitzung Freuen Sie sich mit uns auf die Top-Referentin Frau Prof. Dr. Heike Bruch von der Universität

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Leadership Transformation mit Prof. Dr. Heike Bruch

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Mit gutem Beispiel vorangehen Schlechte Führung führt zu höherer Mitarbeiterfluktuation: Laut Deloitte steht an der Spitze der häufigsten Austrittsgründe mit

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Agiles 360°-Feedback effektiv in eine Feedback-Landschaft integrieren

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Mitarbeiterbefragung ade?! Das Beratungsunternehmen Gallup berechnet jedes Jahr den volkswirtschaftlichen Schaden als Folge von innerlicher Kündigung der Arbeitnehmer – letztes

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Mitarbeiterbefragung agil gestalten

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Aktuelle Studie zu Digital Leadership – Diskussion der Ergebnisse im Webinar Laut dem Deloitte Human Capital Trend Report bewerten 80%

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Wie digital muss Führung sein?

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Leadership Feedback & People Analytics: Practical Use and Empirical Evidence Unternehmen beschäftigen sich vermehrt mit dem Thema People Analytics, um

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Evidenzbasierte Entscheidungen treffen – mithilfe von Feedback-Daten

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Feedback ist ein wichtiger Treiber erfolgreicher Führungskräfteentwicklung: Verbesserungspotenziale werden identifiziert und individuelle Fortschritte sowie die Wirksamkeit der Weiterbildungsmaßnahmen werden messbar.  Wie Sie

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Warum Führungskräfteentwicklung ohne Feedback nicht funktioniert

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