Gestalten Sie aktiv die Mitarbeiterentwicklung in Ihrem Unternehmen
Ihre Mitarbeiter begeben sich in Ihrem Unternehmen auf eine individuelle Reise, angefangen mit dem ersten bis hin zum letzten Arbeitstag. In jeder Phase dieser Employee Journey haben sie unterschiedliche Bedürfnisse und Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung. Entsprechend können Ihre Mitarbeiter Ihnen in jeder dieser Phasen unterschiedliche Einblicke in Ihr Unternehmen liefern. Hören Sie Ihren Mitarbeitern auf ihrem Karriereweg zu, fördern und fordern Sie sie individuell – auf diese Weise optimieren Sie Ihre Personalführung und stärken die Motivation in Ihrem Team.

Sorgen Sie für positive Erfahrungen während der Einarbeitungsphase

Sammeln Sie an allen wichtigen Touchpoints Feedback

Sorgen Sie für produktive Mitarbeiter von Anfang an

Befragen Sie Mitarbeiter, die aus dem Unternehmen ausscheiden

Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter über ihren Job denken und wie Sie wichtige Touchpoints auf ihrer Employee Journey bewerten?
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Verstehen Sie die Employee Journey
Das sind die Module von Employee Touchpoint:
- Mit Entry Pulse sammeln Sie nach der ersten Woche in der jeweiligen Position qualitatives und quantitatives Feedback.
- Onboarding Pulse liefert Ihnen Feedback zur gesamten Einarbeitungsphase. Sie können die nächsten Schritte zur Mitarbeiterentwicklung ableiten.
- Exit Pulse kann Probleme und Prozesse aufdecken, die die Loyalität und das Engagement des Mitarbeiters auf seiner Employee Journey geschwächt haben.
Sie erhalten strukturierte, automatisch erfasste und nahtlos integrierte Daten mit zusätzlichen Touchpoints, die alle so angepasst werden, dass sie den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entsprechen.

Wie gewinnen Sie neue Talente und binden sie an Ihr Unternehmen?
Ergebnisorientiert
Nutzen Sie Feedback, um bessere Entscheidungen zu treffen.